Personeelsadvies

Instroom, doorstroom, uitstroom, functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken en strategisch personeelsbeleid.

  • In-, door- en uitstroom van medewerkers.
    Als personeelsadviseur kan ik sollicitatieprocedures begeleiden, arbeidsovereenkomsten opstellen, strategisch personeelsbeleid uitzetten, een huishoudelijk reglement maken en protocollen ontwikkelen. Ook begeleid ik ontslagzaken. Hierbij is het ontzettend belangrijk om samen in gesprek te gaan. Mijn ervaring is dat een beÃĢindigingsovereenkomst de beste en snelste oplossing is voor beide partijen. De werkgever is opgelucht en de werknemer zal het afscheid ook als kans gaan zien.
  • Functionerings- en beoordelingsgesprekken
    Blijf met uw mensen in gesprek! Dat is mijn devies als het om leidinggeven gaat. Soms past het beter wanneer een externe en onafhankelijke personeelsmanager deze gesprekken voert. Ik kom gemakkelijk in gesprek, ben een vertrouwenspersoon en leg zaken helder en overzichtelijk vast.
  • Strategisch personeelsbeleid
    Waar wilt u over 3 tot 5 jaar staan met uw onderneming op het gebied van personeel? En hoe trekt u mensen aan die passen bij de cultuur, mentaliteit en doelstellingen van uw onderneming? Ik ondersteun ondernemers bij het uitzetten van de juiste strategie.

Het is mijn missie om ondernemers verder te helpen op de route die zij voor hun bedrijf hebben uitgestippeld. Op dat pad doen zich regelmatig situaties voor waarbij de inbreng van een personeelsadviseur zeer welkom is. De hobbels zijn in de meeste gevallen niet desastreus; die zorgen juist voor een bepaalde ontwikkeling. Het is meer de manier waarop de personeelszaken in uw onderneming geregeld worden. Een nieuwe kijk op de zaak van een ervaren persoonlijkheid werkt hierbij zeer verfrissend, dat beloof ik!

Personeelsadvies voor midden- en kleinbedrijf